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【工作動態(tài)】| 查不足敲警鐘 繃緊弦抓落實——酒店管理公司組織開展安全生產檢查暨隱患整改“回頭看”
嘉峪關文旅集團
為有效貫徹落實安全生產工作,切實壓緊壓實安全生產責任,排查安全隱患問題,營造安全穩(wěn)定的經營環(huán)境。5月30日,酒店管理公司領導帶領相關人員組成檢查組對各分公司安全生產工作進行檢查督導暨隱患整治“回頭看”。
檢查組采取“四不兩直”方式前往各分公司,堅持“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”的工作原則,拿著前期排查清單直奔問題現(xiàn)場和隱患點位,通過逐條分析研究、翻閱資料和討論相結合的方式,實地檢查各分公司經營場所的消防通道、配電室、廚房、泵房等場所,重點對前期檢查出的隱患問題整改情況進行“回頭看”,并查閱了安全生產隱患排查治理、宣傳培訓、消防檢查等臺賬。對各分公司在檢查中存在的問題提出了整改要求,責令各分公司立即組織整改。
檢查組要求,各分公司務必時刻緊繃安全生產責任弦,強化安全生產紅線意識,扎實履行好安全生產主體責任,強化隱患問題的及時整改。同時要加大安全巡查頻次,強化內部管理,完善相關制度和措施,提升安全生產管理的能力和水平,做到資料臺賬規(guī)范齊全、設備設施維護到位、問題隱患整改及時、應急處置迅速高效,嚴防安全生產事故發(fā)生。
文 | 牛斌斌
圖 | 牛斌斌
排版 | 宋紅艷
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