自“三抓三促”行動開展以來，錦華物業(yè)公司以知重負(fù)重、擔(dān)事任事的良好作風(fēng)推動公司上下不斷提升敢為善為、善作善成的真本領(lǐng)，確保“三抓三促”行動走深走實，全力加速建設(shè)幸福小區(qū)“新篇章”。

錦華物業(yè)公司堅持把開展“三抓三促”行動作為重大政治任務(wù)，以高度的政治責(zé)任和強烈的政治擔(dān)當(dāng)謀劃部署、主動作為、壓實責(zé)任，堅持精心謀劃，明確工作措施，緊盯重點任務(wù)抓執(zhí)行、促落實，確保各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。一是制訂了實施方案，及時召開動員部署會，做到“三抓三促”行動與重點工作同部署、同安排、同落實，以強烈的責(zé)任感和使命感高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。二是突出營造濃厚氛圍，牢牢把握行動主線，著力打造專題宣傳陣地，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。截止目前，在集團(tuán)公司微信公眾號發(fā)布“三抓三促”行動專題稿件信息22篇。

在“學(xué)”上深化拓展，做到“學(xué)深悟透”

錦華物業(yè)公司緊緊圍繞習(xí)近平總書記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實功夫、苦功夫”重要指示要求，不斷推動“抓學(xué)習(xí)促提升”走深走實。一是發(fā)揮“示范效應(yīng)”帶頭學(xué)。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，精心組織、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求制定學(xué)習(xí)計劃，同步對標(biāo)開展黨的二十大精神、省市黨代會精神以及重要會議精神的學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)、分享交流等方式將政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)貫穿到學(xué)習(xí)的全過程，有效推動學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)不斷走深走實。二是黨員干部主動學(xué)，通過原原本本學(xué)、逐字逐句讀、聯(lián)系實際悟、著眼工作用，切實做到融會貫通學(xué)、深入系統(tǒng)學(xué)、把握重點學(xué)，把“被動學(xué)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)”，讓“學(xué)一次”變?yōu)椤皩W(xué)N次”，力求在“學(xué)深悟透”中實現(xiàn)更多的知識“豐收”。截止目前，共開展集中學(xué)習(xí)7次、專題練兵7次、專題測試6次。

錦華物業(yè)公司將“三抓三促”行動作為當(dāng)前破解發(fā)展障礙的重要政治任務(wù)來抓，按照集團(tuán)公司“三抓三促”行動工作要求，以打造“金牌物業(yè)”品牌為立足點和出發(fā)點，從“設(shè)施保障型物業(yè)”向“服務(wù)經(jīng)營性物業(yè)”轉(zhuǎn)變。一是根據(jù)集團(tuán)公司要求開展調(diào)研，制訂了專題調(diào)研工作方案，明確調(diào)研思路，確定調(diào)研主題，查找問題不足，提出切實管用的思路和辦法，為打造“金牌物業(yè)”奠定堅實基礎(chǔ)。截止目前，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)開展實地調(diào)研3次、召開推進(jìn)調(diào)研會1次、召開階段性工作推進(jìn)會1次、上報調(diào)研報告1份。二是深化“金牌物業(yè)”品牌建設(shè)，將信息化技術(shù)應(yīng)用到物業(yè)管理中，全方位推進(jìn)物業(yè)服務(wù)、商鋪租賃、居家養(yǎng)老、智慧物業(yè)等多元化經(jīng)營模式，有效提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷增強市場競爭力，突破發(fā)展瓶頸，打開“紅色物業(yè)”發(fā)展新局面。三是借勢“互聯(lián)共轉(zhuǎn)”、交流學(xué)習(xí)工作機制，通過舉辦物業(yè)服務(wù)聯(lián)席會、摸底調(diào)查、滿意度測評、精準(zhǔn)服務(wù)等方式，建立健全“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)長效機制。先后開展了綠化補種，設(shè)施設(shè)備集中維修整改，環(huán)境衛(wèi)生提檔升級等地毯式服務(wù)提升活動，及時解決群眾“急難愁盼”問題，推動黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的服務(wù)成效從“被動低效”向“主動高效”轉(zhuǎn)變。截止目前，參加“互聯(lián)共轉(zhuǎn)”行動20余次、召開物業(yè)管理經(jīng)驗交流座談會1次、召開物業(yè)服務(wù)工作聯(lián)席會2次、實地觀摩示范小區(qū)4次。

錦華物業(yè)公司踐行“抓執(zhí)行促落實”職責(zé)使命，突出執(zhí)行為要的導(dǎo)向，把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點和落腳點，真正把部署的各項任務(wù)落實到具體工作中。一是通過摸準(zhǔn)居民群眾需求，匯聚民心民力，通過走訪居民群眾、參加居民協(xié)商議事會議等方式，深入小區(qū)“望”民情，落實傾聽建議“聞”呼聲，把解決居民群眾關(guān)注的問題放在心上、抓在手上、落在行動上，截止目前，共解決各類投訴問題10余起，開展業(yè)主滿意度調(diào)查190余人次。二是建立“三抓三促”行動任務(wù)落實機制和小區(qū)分片包抓制度，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及管理部門負(fù)責(zé)人分小區(qū)包抓物業(yè)服務(wù)工作，每周至少三次下小區(qū)進(jìn)行督查并開展衛(wèi)生保潔活動。加強小區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等重點工作的檢查督查，堅決杜絕形式主義，以最堅決的態(tài)度、最有效的辦法、最果斷的措施，不折不扣推進(jìn)各項任務(wù)落實。截止目前，服務(wù)隊開展小區(qū)清潔活動40余次、綠化補栽補種4次、安全生產(chǎn)專項檢查8次。三是聚力辦好民生實事，聯(lián)合錦華置業(yè)公司推動歷史遺留問題整改工作，制定整改計劃并督促落實，上半年完成玻璃更換236戶，其它歷史遺留問題68件。四是對目前制約公司發(fā)展的各項問題進(jìn)行逐項梳理，制訂任務(wù)分解推進(jìn)表，列出工作任務(wù)、工作措施、責(zé)任人、完成期限等，并跟蹤督辦問效，切實推動解決，逐項督查完成情況。截止目前已研究解決制約發(fā)展難題10項。

下一步，錦華物業(yè)公司將持續(xù)貫徹落實集團(tuán)公司“三抓三促”行動部署要求，堅持以上率下、求真務(wù)實、真抓實干，將“三抓三促”行動的“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”，“時間表”化為“計程表”，“任務(wù)書”變?yōu)椤俺煽儐巍?，全力以赴推動各項工作取得新進(jìn)展新成效。

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