為提升財務人員業(yè)務水平，夯實財務基礎管理，規(guī)范企業(yè)財務行為，10月21日下午，集團公司組織召開財務工作部署暨資金管理制度宣貫會議。集團公司各級財務人員參加會議，集團公司張東生總經(jīng)理到會指導并講話提要求。
會上，財務資產(chǎn)部于玉秀部長通報了近期財務工作開展情況、存在的問題，明確了后續(xù)相關工作。張東生總經(jīng)理對集團公司前期財務工作取得的成績給予了充分肯定，分析了集團財務工作面臨的環(huán)境和風險，并就做好財務管理提出了具體要求。他指出，財務管理是企業(yè)管理的核心，此次會議和培訓是適應公司戰(zhàn)略發(fā)展，提升財務管理水平，培養(yǎng)財務隊伍的重要舉措，也是規(guī)范優(yōu)化資金運營，提高資金管理水平和使用效率的有效途徑，正當其時，意義重要。他強調(diào)，財務工作人員要有嚴謹細致、精益求精、紀律嚴明的工作態(tài)度，要求所有財務人員要注重加強業(yè)務知識的學習、注重加強工作崗位鍛煉、注重加強理論聯(lián)系實際，實現(xiàn)理論水平、操作水平、能力水平的新提高。他要求，所有參訓的財務人員要充分利用好此次機會，認真學習財務知識，探討交流業(yè)務問題，積極思考工作方法，提出合理意見建議，確保培訓達到預期目的。
會議結(jié)束后，隨即組織了資金管理制度宣貫，以資金管理審批為切入點，從體系建設、資金管理、融資管理等方面對資金管理審核進行了綜合闡述，對相關問題做了詳細解釋，明確了審批權(quán)限、規(guī)范了審核流程、強調(diào)了注意事項，確定了分子公司資金管理權(quán)限。培訓過程中，所有參會人員認真聽講，專心記錄，積極思考。
通過此次資金管理制度培訓學習，幫助財務人員進一步理順了工作思路，強化了財務專業(yè)知識，掌握了財務管理方法，助力了集團公司財務管理水平提升，為2021年度財務預算編制工作打下了堅實基礎，對促進集團公司財務管理工作標準化、規(guī)范化起到了積極作用。
